Je herkent het vast: meerdere trajecten tegelijk en iedereen heeft een eigen beeld van de voortgang. Wat loopt er? Wie werkt waaraan? En leveren we eigenlijk op wat we hebben afgesproken? Binnen de unit Innovatie & vernieuwing (I&V) van RvIHH pakken we dat sinds begin 2026 anders aan. Binnen deze unit werken we toe naar één duidelijke manier van werken voor alle initiatieven. Dit is het resultaat van het project Projectbureau en Project Portfolio (PPPM).
Beeld: © RvIHH
Waar werken we naartoe en waarom?
De sleutel ligt in de komst van het I&V-bureau en portfoliomanagement. Hiermee brengen we overzicht in onze initiatieven (projecten en opdrachten). Zo sturen we beter op resultaat, in plaats van alleen op inzet.
Dit is nodig omdat onze initiatieven complexer zijn geworden en vaker meerdere onderdelen raken. Zonder overzicht is het lastig om keuzes te maken en verantwoording af te leggen. Met deze aanpak brengen we structuur aan en verbeteren we de voorspelbaarheid van resultaten. Dat helpt RvIHH om haar dienstverlening verder te professionaliseren.
Waar staan we nu?
Sinds begin 2026 is het I&V-bureau ingericht en operationeel. De werkwijze wordt toegepast binnen Projecten en programma’s (P&P) en op onderdelen binnen Advies. Initiatieven worden actief gevolgd en er is overzicht over wat er loopt en waarom. Ook zien we dat de manier van werken snel volwassener wordt.
De komende periode wordt de werkwijze verder aangescherpt en breder toegepast binnen Advies. Daarna sluiten ook de afdelingen Campus en Transformatie aan, zodat steeds meer onderdelen binnen I&V op dezelfde manier werken.